作，是管理着几个下属的班长。”
在当时华天市人均收入普遍不高的年代，华天味精厂的工人每月能拿到好几百元。
除此以外，厂里还有一个职工食堂，每个工人每月发60张食堂饭票。
一张饭票可以买好几个大白馒头、一份红烧肉、一个大鸡腿，还有西红柿炒鸡蛋一类的菜，这在当时，算是非常丰盛的伙食了。
每逢过年过节，厂里还会发些米油面和味精做福利。
徐红去走亲戚，经常带了一大箱味精过去，让亲戚们高兴得合不拢嘴：“这下好了，这一年的味精就不用买了。”
只是，好景不长，进入21世纪后，市场竞争日渐激烈，华天味精厂主要领导决定采用“小麦替代玉米生产味精”的新技术。
可是，这个决策并没有按照当初预想的进度发展。
在三年里，华天味精厂为了这个新技术居然投入7亿多元，可大型进口成套设备试车时间比原计划延迟了一年，项目运行初期并没能及时解决淀粉利用问题。
供应链改变，更是引发了积累多年的“三角债”问题。
华天味精厂连续多年拖欠玉米供应商上亿元资金；同时银行贷款又产生了大额的利息；货款一时没收回来，接连就引发了积怨多年的“三角债”，导致大批玉米供应商起诉，企业还债压力剧增。
当然，徐红作为味精厂最底层员工，对于公司上层的发展策略和状况一无所知，她依然每天兢兢业业地上班，重复这些年一直在做的事情——检测发酵罐里的值。
唯一让徐红感到心里不安的是，工资开始拖欠不发了。有时候，甚至一连几个月都没有薪水。
于是种种猜测在车间里蔓延开来：“咱们味精厂什么回事啊？我们每天都在生产味精，每天看那些装货的卡车和火车一直忙个不停，怎么会发不出工资呢？”
“就是，钱都不知道去哪里了！”
“华天味精走到这一步，最大的问题在于管理不完善，监督存在严重的问题。我们的业务员跑到全国各地销售味精，味精一卖完，很多人就卷起巨额现金潜逃，现在公安机关已经介入调查了。”车间主任私下解释道。
徐红所在的车间主任姓胡，是个40岁左右、大腹便便的中年男人，戴着一副金丝边的眼睛，留着分头，一笑就露出一口发黄的牙齿。
这个胡主任对待车间里的工人很苛刻，最喜欢给工人们讲大道理，几句话翻来覆去讲个不停。
听主任如此一说，工友们的猜测便更多了。
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