子，在层次和质量上。要高于第一批，怎么样。有没有问题？”
“没问题。”王者见对方爽快。也一口应下，“份内之事，肯定不会让领导失望。”
刘川脸上流露出满意的笑容。谁说王者爱耍横？分明是一个懂分寸会说话的年轻人。
回到办公室，王者帆步的走向，详细做了一番分析。下一步的稿件由他和范曾亲自动笔，作为第二波反击，就是要和对方形成一个僵持之势，让对□□得自己一方实力不过如此，起到麻痹对方的目的。然后再在论战的同时。努力在推进产业结构调整的过程中。再在巨州市和雾州市掀起新一轮热潮，以成功的事实为第三波反击造势。
第三波反击，就由高铭明亲自出面，再联系几个京城的专家教授。甚至可以请瞿永进亲自执笔，就折江省的产业结构调整的成功发表看法。以事实胜于雄辩的不可争辩的事实攻击对方的痛处，争取一战获胜！
宣传战只是表面章，作为领导小组综合一处的处，王者深知自身责任重大。他不但要组织稿件对对方进行反击，还要为下一步巨州市和雾州市的改制出谋划打手策，做出令人信服的成绩出来。
巨州市的通海铁路如果能现在开工，将是一次标志性的胜利。
但通海铁路涉及到方方面面的利益，短时间内开工的可能性几乎没有。化旅游项目也算是不小的成绩，不过现阶段只有一个成语故事的项目，也没有太大的说服力。如果彭棉纺厂的改制设想能够实现，巨州市的成绩就有足够的份量。
王者一向不喜欢将希望寄托在别人身上，他其实已经看中了巨州市酒厂的市场前景，认为如果运作的当，肯定可以大有作为。
巨州市将台酒在田年代曾经红极一时，因为当时有一个极有威望的国家领导人在品尝了三峰酒之后。题了一句话：“南有茅台，北有三峰”。自此，三峰酒一举成名，销量跃居全国三甲之内，曾经一度是巨州市的明星企业，利税大户。
只是不久之后，三峰酒厂还是走了所有国企政企不分的老路，慢慢走了下坡路。酒厂领导不思进取。只想如何升官，不想如何将三峰酒推向全国，不想如何向市场要效益，而是和所有折江省的国企通病一样，想方设法打通各个政府机关的关系，让三峰酒成为政府专用酒，各大市直机关招待指定用酒，走的是行政路线，不是市场路线。
诚然，出于保护自有品牌的考虑，巨州市确实规定凡是市政府市直机关所有的招待所以及公款消费。酒水一律采用三峰酒，否则不予报销。光靠每年的公款消费的庞大市场。再加上三峰酒在巨州市以及附近几个地市还有一定的影响力，足以保证三峰酒厂不至于倒闭。但也就是满足了温饱而已，效益不上不下，大钱赚不着小钱又不断，小富则安的思想泛滥，曾经名震一时的三峰酒也就慢慢退出了公众的视线，完成了由全国知名企业又渐渐退回到了地方酒厂的转变。
巨州三峰酒厂的退败，也是折江省在80年代到90年代之间，许多全国知名企业在改革大潮的冲击之下，逐渐退回到地方企业甚至倒闭破产的路数如出一辙。折江省，有太多的经验教值得重视，可惜的是，在官本位的思想之下，大部分国企领导从来不当自己是经理人，而是政府官员。
而且还是不懂经济的政府官员！
王者有时想想就有一种无法说出的痛心。前车之鉴有，后事之师却没有，国人，有时太容易遗忘历史了。遗忘辉煌还可以理解，遗忘惨痛的教，就太鸵鸟了。日本人时刻不忘历史上的耻辱，所以他们奋进。美国人时刻警醒，时刻为自己树立假想敌，所以他们奋发。国人则是小富则安，既不用过去的耻辱激励自己奋进，也不睁眼看看目前周围众多国家环绕都想伺机咬上一口的现状，用步步为营来鼓励自己奋发。而是还做着
本章未完，请翻下一页继续阅读.........